ものづくり現場にこそシステム導入を。
製造業が持つ課題は千差万別
地方の中小製造業にこそ、システムを導入やアップデートなどを繰り返しながら生産性向上を図ることはこれからの時代強く求められてきています。生産フロー、製造管理、バックオフィス業務など、見直しが求められる中で、システム導入、更新改善の知識知見を持つ専任の方がいらっしゃらない企業様もまだまだ多く存在します。外部からの適合人材の採用はハードルが高く、またシステムを導入切り替え後の社内教育も考える中小企業にとっては壁がかなり高く存在し、断念する企業様も多くあります。
地方の中小企業が元気であることが、日本社会全体で見たときに必要不可欠と考え、地方中小製造業を主な対象とした製造業向けDX化のマネジメント支援に貢献します。
三現主義の導入定着支援
我々は製造現場においては「現場、現物、現実」の三現主義が重要であると考え、システム導入や改善更新は経営層、管理職、現場作業員の皆様からお話をお聞きし、かつ実際に現地で作業内容を確認しながら、導入定着フォローを行う伴走支援が可能です。机上の打ち合わせでは出てこない課題も含めて業務フロー改善案を提案します。
アナログ管理との共存のご提案
製造業務フローを全てシステム上にすることは、製造現場の混乱を招きやすいです。特に、これまで製造日報や月末の棚卸調査、製造工程組などを紙でされていた企業様においては、なおハードルが上がります。アナログ的な管理にもシステム管理にはないメリットがあります。どういう棲み分けをするか、運用と管理をどう組みげるか、ともに考え企業の更なる発展を共に歩みましょう。
